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1、組建銷售團隊型
厲害的經(jīng)銷商建隊伍,擴規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營銷,搞策略,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,拼價格。他很注重人才的培養(yǎng)和使用,大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。
2、明確目標進度型
他很清楚的知道自己要的市場,進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設(shè)立的目標和執(zhí)行計劃。他把大目標逐步分解出無數(shù)個小目標,一個個的去擊破。
3、營銷動作層出不窮型
他還在年初的時候就已經(jīng)制定好了今年一年的營銷行動計劃,每個季度,每個月該做什么,市場變化,他也會隨著變化,一切圍繞著市場,客戶而行動,走在廠家前面,不僅能把廠家實施的營銷動作做得風(fēng)生水起,更關(guān)鍵的是,他自己那一畝三分地已經(jīng)被他精耕得豐收在望,而別的商家只剩下模仿的份。
4、注重店面形象型
他特別對堆頭、展架、海報,很是敏感,一些小細節(jié)出現(xiàn)錯誤就抓著不放,一定要達成自己的要求。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產(chǎn)品的形象,人員的形象,這樣的經(jīng)銷商沒有理由做不好市場。
5、規(guī)章制度完善型
規(guī)模擴大后,老板不再親自做市場了。那么,老板每天要干些什么呢?制訂規(guī)章制度。沒有規(guī)矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請示,還不把自己忙得暈頭轉(zhuǎn)向
6、知道利潤在哪里型
不在乎整體銷量的高度,更注重利潤來源點??偱乱荒赀^后算賬的時間賬戶里沒有錢,他很清楚自己的利潤來源點在哪里。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會花到點子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。
7、忠誠恒久不變型
他一旦做了選擇就不輕易放棄,他會和廠家合作2年、5年、10年以上,廠家做什么他就跟著做什么。他其實支持的是一個共同的夢想,他隨時可以拉開衣袖,指著手腕說:你一刀從這里切下去,血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的經(jīng)銷商能和廠家同生共死,廠家也會和他同舟共濟。
8、捷報頻傳型
很少聽到他的信息,聽到的都是他創(chuàng)造的一個個奇跡。他每年都可以完成基礎(chǔ)銷售任務(wù),很多問題在他眼里都不是問題,什么問題都可以解決。
9、對市場有先見型
對市場的冷暖變化有先知先覺,并及時做好準備,未雨綢繆。在今年市場,有部分經(jīng)銷商看到了線上電商,開拓新的客戶群體,盡可能的降低了損失甚至零損失。
說到底,善于學(xué)習(xí),積極改變,在變化中尋求機會將讓你立于不敗之地!
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