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   晨恩智造,只做高品質(zhì)壓縮機(jī) 集成式壓縮機(jī)“標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑”單位

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晨恩斯可絡(luò) · 高新技術(shù)企業(yè)省級民營科企
蘇州晨恩是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)型企業(yè),擁有30余項專利,依托軌道交通專用空壓機(jī)技術(shù)平臺,從事高品質(zhì)空壓機(jī)的研發(fā)和制造。產(chǎn)品大類有高品質(zhì)螺桿空壓機(jī)、環(huán)保無油靜音空壓機(jī),適用于新能源客車、軌道交通、醫(yī)療、節(jié)能、環(huán)保、機(jī)械、光學(xué)、科研等需要潔凈壓縮空氣的領(lǐng)域......
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空壓機(jī)散熱器如何清洗

返回列表 來源: 發(fā)布日期: 2023.09.25

傳統(tǒng)的空壓機(jī)散熱器(專業(yè)術(shù)語:板翅式換熱器)的冷卻方式有:抽出式通風(fēng)、壓入式通風(fēng)等。

 

在空氣壓縮機(jī)中,由于被壓縮的空氣吸收了功,從而引起被壓縮空氣溫度上升,但在實際過程中,熱量會通過許多途徑從從被壓縮氣體中傳出, 這些途徑包括殼體、潤滑系統(tǒng)、等等 ! 壓縮機(jī)實際工作中有10%-20%的功轉(zhuǎn)換成熱能, 而這些熱能都被壓縮空氣和潤滑油吸收! 

 

壓縮機(jī)排氣溫度越高,油氣分離器的使用壽命越短,因為油溫高,會有更多的潤滑油處于氣態(tài),增加油氣分離的困難, 溫度高了會降低空壓機(jī)潤滑油的使用壽命,以及所有密封件及管路的使用壽命 !

 

設(shè)備在運(yùn)行過程中過高的油溫會降低輸氣系數(shù)和增加功率消耗,潤滑油粘度會降低,使軸承產(chǎn)生異常摩擦損耗,甚至出現(xiàn)軸承散珠事故,溫度過高還會使?jié)櫥驮诮饘俚拇呋鲁霈F(xiàn)熱分解,生成對工作有害的游離碳、酸類物和水分(結(jié)碳),嚴(yán)重時會使螺桿卡死。

 

板翅式換熱器在壓縮機(jī)中起到一個重要的作用, 就是給機(jī)器降溫,防止因高溫引發(fā)的一些故障導(dǎo)致機(jī)器不能正常運(yùn)行 !

 

空壓機(jī)高溫與空壓站環(huán)境有很大關(guān)系絕大多數(shù)相關(guān)高溫問題,均與空壓機(jī)環(huán)境不好有直接或間接關(guān)系。

 

由于  板翅式換熱器流通截面較小,空壓機(jī)廠家環(huán)境中粉塵顆粒或較大雜物和油氣遇熱后凝結(jié)為塊狀堵塞在換熱器的散熱面上。使板式  板翅式換熱器的換熱效率降低,影響了設(shè)備的安全和用戶的正常使用。

 

因此,解決板翅式換熱器阻塞的方法就是 清洗,防止換熱面堵塞而導(dǎo)致機(jī)器高溫停機(jī),從而給設(shè)備使用單位造成了嚴(yán)重的影響。

圖片1

散熱器的清洗是陸續(xù)處理的問題,在制造行業(yè)中壓縮機(jī)廠家不斷更新的戰(zhàn)略性

 

在這個產(chǎn)能過剩飛速發(fā)展的時代,企業(yè)想生存下來十分艱難,能夠生存下去,發(fā)展壯大更是一件不易的事情。因此,如何求生存、謀發(fā)展,這是每一個企業(yè)都在苦苦思索的問題,全力奮戰(zhàn),積極創(chuàng)新,是它們?nèi)找辜娉桃彩撬麄儾粩嗨阉鞯膯栴},

 

裝備制造業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè),同時也是勞動力密集性產(chǎn)業(yè),它關(guān)系到國計民生的發(fā)展和建設(shè)。同時,面對激烈的市場競爭態(tài)勢,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,不少企業(yè)在這大潮中無聲無息的退出了市場,但是也有一些企業(yè),不斷進(jìn)步、銳意進(jìn)取,經(jīng)過多年打拼,做大做強(qiáng)成為行業(yè)的龍頭老大。

 

無論作為一個壓縮機(jī)廠家還是專制空壓機(jī)配件的廠家,要想發(fā)展,要站在行業(yè)和全國的范圍或是全球范圍,以及一定的高度來看問題,視野有多寬,那么企業(yè)的發(fā)展就有多廣闊。只局限于小打小鬧和眼前的局部利益,企業(yè)必然就不會有大的發(fā)展。只有將企業(yè)的發(fā)展,上升到一定的高度,看到企業(yè)在行業(yè)內(nèi)部的位置和地位,不斷的修改目標(biāo)和攀升,才能真正的發(fā)展和壯大。

 

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂,同時也是企業(yè)日常管理的指南。作為一個企業(yè),日常管理為企業(yè)大目標(biāo)服務(wù),企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略同時又指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營活動的開展,用日常管理分解目標(biāo),從而來達(dá)到總體目標(biāo)。

 

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是一個企業(yè)面對市場所做出的反應(yīng),在大局情況下,如何深入市場,進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張,是一種長期的,變化性的發(fā)展策略。

 

戰(zhàn)略實施,具有一定的軍事色彩。如兩軍對壘,從總的層面上進(jìn)行分析、比對,做戰(zhàn)略決策,進(jìn)而實施、博弈,不斷的擴(kuò)大戰(zhàn)果,最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

經(jīng)營戰(zhàn)略的籌劃,是一種高智慧的游戲。我們很多企業(yè),均有戰(zhàn)略謀劃的意識,在做戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,都有一套自己的理論和措施。

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